国内仪器仪表企业如何提升发展后劲

不可否认，我国仪器仪表件产品跟国外尚存一定差距，在激烈的行业竞争环境下，国内仪器仪表件企业想要长期生存下去，提升自身的发展后劲是当下最为重要的任务。
　　国内仪器仪表件企业内部结构不合理，经济效益不高；产品结构不合理，市场占有率不高；科研开发力量弱，企业没有发展后劲，为加速我国仪器仪表件行业的发展，在近几年中要采取积极有效的措施。
　　对于国有企业，通过资产重组和结构调整，集中力量，加强重点，提高国有企业的整体素质，按经营状况分三类进行改组。
　　一是产品没有市场、长期亏损、扭亏无望的企业，企业由于长期亏损或虚盈实亏，资产损失和资金挂账不断增加的，要下决心实行破产、关闭。要通过“劳者有其股”的动力机制，把技术人员和管理人员的知识作为“资产”入股，把主要的技术人员和管理人员变成企业的利益主体，在行业中尽快形成面向市场，自求技术进步、自觉调整结构的新机制。
　　二是产品有市场但负担过重、经营困难的企业，可以通过兼并、联合等形式进行资产重组和结构调整，盘活其有效的存量资产，防止国有资产进一步流失。
　　三是具有一定实力、经营状况良好的国有企业，要积极探索多种所有制实现形式，充分利用股份制的资产组织方式，吸引多方投资，促进其资本扩张，以加快这些企业的发展；要促进其投资主体多元化和股权分散化，以把这些企业完全推向市场.
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